電動門商互利合作共謀發展

       一是2010年至2011年，更多的業中、小企業尋求與大廠的合作，分一杯羹；僅2011年，筆者知道尋求大廠合作的廠家不下十幾家。已經有意向的或已達成合作的不在少數，雙方互惠互利。二是許多企業還在擴建新廠，大廠借機尋求擴張。我們看到，品牌化、規?；S在行業洗牌中借機渾水摸魚，尋求擴張；某大型電動門企最近又以并購方式擴張一近5萬平方米新工廠，擬推出新的可量化的居室電動門款，包裝新的品牌，占領市場。某北方電動門業大品牌在華南增加十幾家直營店的同時，不斷的尋求合作廠家；還有華東某廠來華南欲與廣東電動門企合作、或直接OEM。


　　綜上發展勢態，企業無論哪種發展模式萬變不離其宗，最后都要回到銷售渠道這個原點上來。因此，2011年七月廣州建博會電動門窗企業蜂涌而致、紛紛參展，電動門業品牌群芳爭妍不足為奇，說明了今年電動門企品牌招商需求點趨向一致，去年廣州建博會參觀觀眾就高達90000多人，展商看中的是人氣。


　　形成國內電動門展馬太效應的是，2011年中國(北京)第十屆電動門業博覽會和第二屆北京(國際)電動門博會，也是電動門業品牌匯聚，但分流了大量人氣，形成南北電動門業品牌呼應勢態。其中2011年中國(北京)第十屆電動門業博覽會參展面積據稱達100000平方米。

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